Estratégia, M&A, Inteligência de Mercado e Execução para Negócios Industriais
Consultoria executiva em estratégia, transações, business cases e desenvolvimento de negócios em metais, mineração, reciclagem e cadeias de suprimento industriais — da análise à execução.
Quem Somos
Uma consultoria executiva para decisões que comprometem capital
Senioridade Executiva
Trabalho conduzido pessoalmente por executivos com experiência de conselho, P&L e negociação em empresas globais de metais e industriais.
Foco em Mercados Industriais
Metais e mineração, alumínio e não ferrosos, reciclagem, ativos ligados a energia e as cadeias de suprimento ao redor deles.
Análise Construída para uma Decisão
Inteligência de mercado, business cases e valuation estruturados em torno de uma decisão definida: investir, vender, entrar, sair ou renegociar.
Execução, Não Apenas Diagnóstico
Permanecemos ao longo da negociação, da interação com investidores e da implementação, dentro do processo do próprio cliente.
Menos teoria genérica, mais clareza estratégica e viabilidade real.
Liderança e Credibilidade
Experiência executiva global aplicada a desafios reais de negócio
José Cilon C. Lage F.
Sócio fundador, com trajetória executiva consolidada.
35+ anos de experiência
Metais, sourcing global, trading e cadeia de suprimentos.
Experiência internacional
Brasil, Estados Unidos e Áustria, em empresas líderes.
Transformação comercial
Negociação, desenvolvimento de negócios e operações industriais.
Interlocução com conselhos
Relação direta com conselhos, acionistas, clientes e fornecedores estratégicos.
Trajetória executiva em CBA, Votorantim GmbH, Nexa Resources, US Zinc, BHP Billiton, Shell e consultoria estratégica.
Renato Silva
Sócio, com trajetória executiva em marketing estratégico e inteligência de mercado em empresas industriais.
23+ anos de experiência
Marketing estratégico e inteligência de mercado em cadeias industriais.
Mercado e competitividade
Interface entre mercado, portfólio e posição competitiva em alumínio e papel & celulose.
Planejamento e estratégia comercial
Vendas e marketing no orçamento anual, nos planos estratégicos de cinco anos e nas grandes negociações de alumínio.
Business cases e viabilidade
Análise de demanda, estruturação de oportunidades e o racional econômico por trás da decisão.
Trajetória executiva em Aracruz, Fibria (atual Suzano) e Companhia Brasileira de Alumínio (CBA), e em consultoria estratégica.
Luis Nunes
Sócio sênior, com carreira executiva em alumínio primário, da operação de smelter à liderança corporativa, especialista em turnarounds e due diligence.
41+ anos de experiência industrial
Liderança executiva
Toda a cadeia do alumínio, da bauxita e alumina à redução, chapas e perfis.
Presidente da Albrás e diretor da BU Upstream da CBA, incluindo a área comercial de alumínio primário e reciclado.
Turnaround, due diligence e M&A
Smelters em três países
Turnarounds operacionais e due diligence em ativos de alumínio na América do Sul e nos Estados Unidos, e atuação junto a conselhos em processos de M&A.
Valesul, Alumar e Albrás no Brasil, Hillside na África do Sul e Mozal em Moçambique, com diferentes tecnologias de redução.
Trajetória executiva em CSN, BHP Billiton (Valesul, Alumar, Hillside e Mozal), Vale e Norsk Hydro (Albrás) e Companhia Brasileira de Alumínio (CBA).
O Que Fazemos
Cinco blocos de serviço, usados isoladamente ou como uma sequência
Inteligência de Mercado e Análise Estratégica
Oferta, demanda, fluxos de comércio, concorrência e vetores de preço, estruturados em torno de uma decisão comercial ou de investimento específica.
Business Cases, Valuation e Viabilidade
Modelos de fluxo de caixa descontado e de cenários, estrutura de custos e margens, capex (incluindo capex de manutenção e planos de vida útil do ativo), capital de giro, sensibilidades e critérios de go/no-go.
M&A, Transações e Suporte a Investidores
Suporte sell-side e buy-side, equity story e materiais para investidores, data room, due diligence e negociação.
Desenvolvimento de Negócios e Execução Hands-on
Desenvolvimento comercial, discussões de sourcing e offtake, programas de abastecimento de matéria-prima e sucata, interface com parceiros e acompanhamento até a execução.
Da análise até a decisão e sua execução.
Turnaround Operacional e Due Diligence Técnica
Diagnóstico de planta da mina ao downstream, planos de recuperação de custo, confiabilidade e segurança, reestruturação de capacidade e de portfólio, e due diligence técnica para compradores e investidores.
Setores
Mercados industriais e cadeias de valor complexas
Metais e Mineração
Alumínio e Metais Não Ferrosos
Reciclagem e Sucata Metálica
Carvão e Ativos Ligados a Energia
Estanho
Trading e Cadeias Globais de Suprimento
Logística Industrial e Portuária
Químicos e Insumos Industriais
Por Que Nos Procuram
O que diferencia a JCL em projetos complexos
Senioridade Executiva Real
Líderes com experiência de conselho em empresas industriais globais.
Um Time Integrado
Mercado, operações e negociação tratados em conjunto, não em silos.
Foco em Implementação
Viabilidade e execução, não análise que para na recomendação.