Serviços

O Que Fazemos

Quatro blocos de serviço, usados isoladamente ou como uma sequência.

01

Inteligência de Mercado e Análise Estratégica

Oferta, demanda, fluxos de comércio, concorrência e vetores de preço, estruturados em torno de uma decisão comercial ou de investimento específica.

Oferta e demanda · Fluxos de comércio · Concorrência · Vetores de preço

02

Business Cases, Valuation e Viabilidade

Modelos de fluxo de caixa descontado e de cenários, estrutura de custos e margens, capex, capital de giro, sensibilidades e critérios de go/no-go.

Modelos de DCF e cenários · Estrutura de custos e margens · Capex e capital de giro · Sensibilidades e critérios de go/no-go

03

M&A, Transações e Suporte a Investidores

Suporte sell-side e buy-side, equity story e materiais para investidores, data room, due diligence e negociação.

Suporte sell-side e buy-side · Equity story e materiais para investidores · Data room · Due diligence e negociação

04

Desenvolvimento de Negócios e Execução Hands-on

Desenvolvimento comercial, discussões de sourcing e offtake, interface com parceiros e acompanhamento até a execução.

Desenvolvimento comercial · Discussões de sourcing e offtake · Interface com parceiros · Acompanhamento até a execução

O Que Nos Pedem Para Resolver

Todo trabalho parte de uma decisão que o cliente precisa tomar

Este ativo, mercado ou projeto merece capital — e a que preço?

Como estruturar e conduzir um processo de venda ou aquisição?

O business case resiste ao escrutínio de investidores e credores?

Onde a oferta, a logística ou a dependência comercial criam risco real?

Como entrar neste mercado e sustentar uma posição comercial?

Quais são as alternativas viáveis de suprimento e logística, e a que custo?

Como conduzir uma sucessão familiar ou societária sem destruir valor?

Como a decisão vira um plano executável, com responsáveis e prazos?

Nosso trabalho começa pelo problema do cliente, não pelo serviço.

Cada trabalho é escopado em torno de uma questão de negócio concreta e é entregue com uma recomendação sobre a qual o cliente pode agir — incluindo o que precisa ser negociado, financiado ou executado para chegar lá.

O conhecimento setorial é o insumo. A decisão é o entregável.