工作方法
以决策和执行为导向的方法
五个阶段：从客户所描述的挑战，一直到落地实施。
分析
决策与执行
01
理解挑战
02
结构化诊断
03
情景构建
04
战略建议
05
实施与跟进
01
理解挑战
背景、目标、限制条件、决策时间表及相关利益方。
02
结构化诊断
市场、竞争、价值链、成本地位、风险，以及影响决策的关键数据。
03
情景构建
不同假设下的备选方案、敏感性、可行性及潜在影响。
04
战略建议
清晰的优先事项、可行路径、经济逻辑和详细的行动计划。
05
实施与跟进
谈判、合作伙伴与投资者对接，以及执行阶段的支持。